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让下属因为你而成长-(领袖智慧)

发布时间:2015-08-09 点击数:1560

你有没有考虑过,公司请你来干嘛?


◆ 请你来是解决问题而不是制造问题

◆ 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

◆ 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

◆ 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水

◆ 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课


一、问题就是你的机会


◆ 公司的问题:就是你改善的机会;

◆ 客户的问题:就是你提供服务的机会;

◆ 自己的问题:就是你成长的机会;

◆ 同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

◆ 领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

◆ 竞争对手的问题:就是你变强的机会。


二、不要轻易离开团队,否则你要从零做起


◆ 不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

◆ 跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

◆ 团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

◆ 心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

◆ 创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

◆ 遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


三、谁能最后享受到胜利成果?


◆ 能始终跟着团队一起成长的人。

◆ 对团队的前景始终看好的人。

◆ 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

◆ 为了团队新的目标不断学习新东西的人。

◆ 抗压能力强且有耐性的人。

◆ 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

◆ 不计较个人得失,顾全大局的人。

◆ 雄心博大,德才兼备,有奉献的人!


四、只为成功找方法,不为失败找借口


第一段


你的责任就是你的方向,

你的经历就是你的资本,

你的性格就是你的命运。


第二段


复杂的事情简单做,你就是专家;

简单的事情重复做,你就是行家;

重复的事情用心做,你就是赢家。


第三段


美好是属于自信者的,

机会是属于开拓者的,

奇迹是属于执著者的!

你若不想做,总会找到借口;

你若真想做,总会找到方法!


五、对领导而言:爱他就严格要求他!


1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!


2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!


3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!


4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!


5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!


6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!


7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。


  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属的爱!

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